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Saiba como definir e garantir uma boa gestão de estoque para seu comércio
Confira 3 dicas para conseguir realizar uma boa gestão de estoque para o seu negócio
Manter um bom gerenciamento de inventário em sua empresa ajudará a deixar seu inventário organizado, evitando faltas e perdas de produtos, bem como excesso e desperdício, permitindo que sua empresa opere de forma saudável.
É fundamental manter sempre o controle de seus produtos, suas localizações, quantidades e outras informações para manter operações eficientes e eficazes.
Você pode estar se perguntando: “como posso aplicar uma gestão de estoque eficaz em meu negócio?
Continue lendo para conhecer 3 dicas importantes para essa prática!
O que significa a gestão de estoque?
Uma organização pode aumentar suas vendas administrando adequadamente seu estoque.
A gestão de estoque é o processo de controlar a quantidade de itens em estoque, bem como sua localização e momento.
O gerenciamento de inventário pode ser usado para evitar excesso ou falta de itens em estoque.
O dinheiro da organização está em risco se ela tiver a quantidade incorreta de itens em estoque.
A administração de estoque refere-se ao método de controle de estoque, além da definição do tipo de estoque – ou seja, a gestão de estoque está relacionada aos processos de forma geral.
Além disso, também pode estar relacionada com o processo de compra, armazenamento e entrega de mercadorias nas quantidades apropriadas.
Para alcançar esse equilíbrio, a quantidade e o momento de todas as mercadorias que entram e saem do inventário são monitorados.
Veja também o material que separamos para você:
Como fazer uma gestão de estoque para seu comércio?
A gestão de estoques desempenha um papel fundamental na sustentação das operações de sua empresa.
Ela garante que nem muito nem muito pouco inventário seja realizado.
Além disso, garante que todas as demandas por seus produtos sejam atendidas, mesmo em épocas de baixa ou alta demanda.
Finalmente, a gestão de estoque é importante para garantir a continuidade das operações e a otimização dos recursos disponíveis, o que leva à redução das despesas e ao aumento da produtividade.
Sendo assim, para que consiga montá-la em seu comércio, é importante que realize as seguintes ações:
- Faça o inventário dos produtos;
- Realize o controle de entradas e saídas do estoque;
- Utilize um sistema integrado.
É comum que os gerentes de varejo tenham dificuldade em realizar uma gestão de estoque eficaz, pois é uma atividade contínua que exige tempo, atenção e conhecimento.
Devido a isso, o apoio de profissionais qualificados é fundamental.
Nós, da Estilo Contábil, podemos te ajudar!
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